IDF2009秋季峰会全景阅兵

图1 IDF2009宣传画

峰会开始前一周，英特尔突然宣布进行2005年后大一次的组织架构调整，将原各大事业部主要产品部门合一，由新成立的英特尔架构集团统管，而旗下技术部门与全球制造业部门合并，由科技与制造集团统筹。其高级副总裁、IDF上的明星人物基辛格(Pat Gelsinger)则离职投奔EMC公司，其工作由高级副总裁马宏升(Sean Maloney)与戴迪·佩尔莫特(Dadi Perlmutter)分担。新人事架构的出炉预示着英特尔针对未来的调整已经开始，一切都与整合优势资源，跨界实现统一计算世界的发展战略息息相关(图2)。

图2 英特尔人事架构调整图

2009年9月22～24日，盛大的IDF秋季峰会如期在美国旧金山的马士孔尼会展中心(Moscone
Center West)举行，22纳米工艺的公布、32纳米处理器的发布、Atom处理器的跨界发展、CE4100嵌入式多媒体处理器的发布以及Light Peak高速光纤总线技术的发布都成为展会的亮点，并吸引了大量观众(图3)。

图3 IDF2009吸引了大量观众

新战略—建立英特尔架构下的统一计算世界

英特尔CEO欧德宁在IDF秋季峰会的开幕式上发表了题为《Building a Continuum of Computing》 (《建立英特尔架构下的统一计算世界》)的主题演讲，全面阐述了英特尔统一未来计算世界的发展战略(图4)。

图4 英特尔CEO欧德宁在IDF秋季峰会的开幕式上发表了题为《Building a Continuum of Computing》(《建立英特尔架构下的统一计算世界》)的主题演讲。

在演讲中，欧德宁指出英特尔不再是单纯的PC处理器生产商，而是IT应用解决方案供货商，从可与网络连接的消费电子产品、PC产品到服务器产品都将见到英特尔IT应用解决方案的身影，其目标将是以Intel x86微架构(Intel Architecture)来主宰所有电子产品(图5)。

图5 英特尔将成为与网络连接的消费电子产品和PC产品到服务器产品的应用方案提供商

IDF峰会也正在蜕变中，1997年首届IDF论坛主要集中于PC领域，是PC业界的活动，当年仅有300名与会人士，其中PC OEM/ODM从业者就已占上六成以上。但到了2009年，IDF已有4000名与会人士，但却只有约20%为PC OEM/ODM从业者，与会者变得多元化并来自不同领域，包括软件业业者约占15%，消费电子、通信业业者各占约10% ，其余还包括IT应用解决方案商、财经分析解决方案商及数字医疗业者等约占12.5%(图6)。

图6 从1997年首届IDF峰会开办以来，IDF峰会也随着英特尔的战略变化面临蜕变

尽管2008年第四季经济开始下滑，全球性经济衰退影响不同行业，但PC产业却没有受到太大影响，欧德宁引用市场调查机构Gartner的市场调查报告，预期2009年消费电子产品市场将大受影响，但手机市场只会有约5%衰退，原来Gartner同样不看好PC市场，3月份预期2009年全年PC出货量约为2.65亿台，但6月份已修正为2.75亿台，到了9月份更再调升至 2.85亿台，而Intel则预期2009年PC全年出货量可达2.92亿台，与去年出货量基本持平。

图7 采用Intel Atom处理器的Netbook产品销量超过Wii和iPhone

能让PC市场摆脱金融风暴的影响，主要原因之一是采用Intel Atom处理器的Net book热卖，欧德宁表示，比较近年热卖的电子产品，2006年任天堂的Wii游戏机、2007年苹果的iPhone手机，在推出后半年的销售情况，均比不上2008年推出的采用Intel Atom处理器的Netbook产品，而2009年上半年Netbook销售情况依然很旺，使PC市场能在金融风暴中保持强势(图7)。

图8 “Continuum＝Opportunity”？

Atom处理器的成功让英特尔看到了统一未来计算世界的希望，英特尔适时调整了战略，并且对人事架构进行了整合调整，准备打造一个横跨消费电子产品、PC产品和服务器产品的计算帝国，英特尔将之称为“Continuum”，欧德宁甚至用上了“Continuum＝Opportunity”的等式，希望能有更多的合作伙伴加入这项让英特尔一统计算世界的庞大工程当中(图8)。