“水果”忍者 Ultrabook的“超级”对决

从还没上市时的前瞻，到与MacBook Air正面PK，再到第一款上市产品的性能测试与拆解……经过了近期《微型计算机》的连续“轰炸”，你是不是已经对Ultrabook超极本有了足够深的了解？别急着点头，其实你没有。虽然你知道了超极本的几个特质，但你知道现在市场中贩售的那些产品在这些项目中孰优孰劣？你虽然看过了超极本的拆解，但你清楚哪款超极本的做工更好、布局更合理、手感更舒适？所以，《微型计算机》今天就要将首批上市的三款超极本聚集在一起，看看它们的“超极”对决会有着怎样的火花。明年，会有几十款超极本让你眼花缭乱，但是如果你准备在年内尝鲜超极本，那么就不要错过本文，因为你的选择都会出现在这场碰撞中。

英特尔：从NB到UB

2011年5月31日，台北国际电脑展(ComputeX 2011)开馆第一天。英特尔执行副总裁马宏升(Sean Maloney)亲临现场，他不是来告诉大家，1年前的中风已经痊愈，而是要在这一天带给所有用户和OEM合作伙伴一个英特尔全新的产品——Ultrabook(超极本)。

“它将创造个人计算有史以来性能和便携性的佳结合，让用户拥有比现有计算产品更卓越的性能、更快速的响应速度以及更高安全性的计算体验，同时在设计上却更轻薄、更雅致。”尽管对于超极本的描述如同英特尔每次推出概念性作品一样，依然是一连串有关“更”字组合的笼统描述，但此次演讲又明显与以往不同，马宏升不止一次强调了一个就在眼前的目标数字——超极本将在2012年底占据消费类笔记本电脑细分市场中的40%！

英特尔其实还有更大的意图——它的目标是“重塑PC”，正如乔布斯当年用iPhone重新定义手机一样。在台北电脑展后仅2个月，英特尔就在台北召开了第一次超极本供应链大会。结构材料和七大关键零部件厂商齐聚，参与厂商出人意料地达到六七百家，甚至包括富士康、可成、广达等苹果供应链厂商。同一天，英特尔还宣布成立一个3亿美元的超极本基金，在未来2~3年内协助供应链厂商开发各种软硬件技术。

从外观看，超极本像极了苹果MacBook Air，全铝镁合金机身、刀锋式设计，不可升级的全集成主板。这样一款类MacBook Air产品能在超轻薄笔记本电脑和平板领域都战胜苹果吗？对笔记本电脑厂商而言，这不是问题，因为只有英特尔才能给他们PK MacBook Air的资格；而对于用户，也只有超极本才能让他们体验到类似MacBook Air的时尚范儿！这已经够了，影响OEM厂商和用户积极性的只有一个——价格！这取决于英特尔与OEM商的博弈。

东芝：一场笔记本电脑的升华

早在1985年，东芝在欧洲发布了世界上第一台笔记本电脑东芝T1100。那时，它的厚度是25.4mm，重量高达6.8kg。26年后，面对笔记本电脑在形态可能发生的另一次重要变革，东芝依然在其中扮演了出色的角色 。现在我们已经可以看到这款仅有15.9mm，而重量为1.12kg，更符合英特尔超极本要义的作品——Portégé Z830。

对于超极本，东芝有着与其他品牌制造商完全不同的理解。早在几个月前，东芝电脑网络(上海)有限公司CEO风间毛东夫在接受《微型计算机》记者的采访时就表示，“从本质来讲，笔记本电脑的诞生就是为了便于携带，Ultrabook只是在硬件水平提高之后，以笔记本电脑概念为基础的一次重新定义和升华而已。”这其实是一件顺理成章的事，只不过这次英特尔将其统一到了笔记本电脑发展的线路图上。

东芝将以往在轻薄笔记本电脑上的经验视为进军超极本的门槛，这或许可以理解二线及以下IT品牌厂商踟蹰不前的原因—除了对市场的把握，也有技术上的原因。而市场盛行的超极本与平板的竞争，东芝也有着与宏碁类似的观点。东芝市场部部长董亦就坦言，超极本和平板电脑是两个不同定位的产品，不存在谁替代谁的问题。在超极本的定位上，东芝认为主力消费人群应该集中在商务人士范围内，等到价格逐渐降低后，再走进大众消费人群。

宏碁：超极本不会是输家

2011年9月16日，北京。这一天对宏碁和英特尔是一个重要的日子，宏碁全球副总裁艾仁思与英特尔中国区总裁杨叙以及国内众多媒体共聚一堂，它们即将揭幕国内正式发布的首款超极本——宏碁蜂鸟Aspire S3。从5月底英特尔推出超极本概念，到9月中旬S3发布，宏碁只用了3个半月就实现了超极本从概念到实物量产的改变。

S3在硬件配置上实现了英特尔第一阶段超极本的要求，而且拥有更薄的尺寸和长效电池，并将容量高达500GB的硬盘也塞进了这超薄的体积中。对宏碁而言，超极本有两重意义：一是对新科技、新市场的开拓；二是更好的利润率。艾仁思认为这是一个双赢的事，“用户用更少的钱获得更强的产品，而宏碁也能改善盈利”。对于高于1000美元的价格，艾仁思不置可否，但认为到2012年，5999元的超极本并非难事。

关于超极本，宏碁显然更为实际，他认为20%的市场份额是可以实现的，40%则是更为长期一些的市场可以实现的水平。在宏碁眼中，超极本的敌人只有自己，他们将平板也划入一种特殊类型的电脑，“对终端用户可以实现更大移动性，有更易于使用的界面，如此而已。”并主张超极本有更好的互动性、能创造内容、方便与人沟通、处理数据；而平板很大程度上是内容的消费终端，不太可能创造内容。“如果真有这样一场竞赛的话，我个人认为超极本不会是输家。”这是艾仁思对宏碁超极本的定位。

华硕：We Call it ZENBOOK

当ComputeX 2011上，英特尔执行副总裁马宏升大声宣布UltraBook即将来临时，他的手上只有一款华硕UX21笔记本电脑，这款产品成为了人们对超极本的第一印象。在那次发布会上，华硕也被认为将是首个发售超极本投石问路的厂商。尽管计划总是没有变化快，首发终被宏碁抢了先。不过华硕还是在10月以豪华的阵容发布了UX21(11.6英寸)和UX31(13.3英寸)两个型号多款配置的超极本，其中低配置的一款UX21售价达到了999美元的英特尔限定价。

在英特尔的OEM合作伙伴中，也许没有比华硕更钟情超极本的品牌，时间前移2个月，就在市场质疑英特尔“2012年底超极本占据消费类笔记本电脑40%市场”这一数字时，华硕董事长施崇棠曾大胆给出了“Ultrabook可能要好于人们的预期”的言论，并将这一数字提升为50%。虽然在UX系列发布会上，华硕全球副总裁许先越认为符合英特尔要求的这种“中高端超极本”市场份额可能很难达到40%，但并未否认配置和要求降低后的“超极本”份额可以达到50%。

华硕为超极本倾注了大量心血，并以ZENBOOK作为这个类别的独特系列名。对ZENBOOK，华硕关注的不仅是如何在尽可能薄的空间内塞入完整的各类功能芯片，还在材质工艺和使用体验上挑战MacBook Air，它希望将ZENBOOK打造为一类数码产品，而不是IT产品——它将拥有自己的产业链——尽管这个产业链源自英特尔的努力，只有华硕自己有权修改的内部硬件、提供的云服务体系等等。对华硕而言，这是ZENBOOK的禅道。